核心理念：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位有待遇。唯才是舉，真才必用。

一、雙贏原則

       堅(jiān)持與員工“雙贏”，個(gè)人與組織共成長(zhǎng)同輝煌。

用人之長(zhǎng)，容人之短。公司不要求人盡完美，只要你品質(zhì)優(yōu)良、專有所長(zhǎng)、積極進(jìn)取，這里就是你成長(zhǎng)的樂(lè)土。

公司視人才為最大財(cái)富，把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本，以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵(lì)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

每個(gè)人都追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，窗口科技一直努力營(yíng)造個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的優(yōu)良環(huán)境，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。

 

二、薪酬福利

薪酬

公司提供在同行業(yè)中極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，通過(guò)有效的薪酬管理保持對(duì)外、對(duì)內(nèi)、對(duì)個(gè)人公平。

公司主要依據(jù)員工的價(jià)值、能力與貢獻(xiàn)三大因素確定員工薪酬，做到“人盡其才，人進(jìn)其財(cái)”。

福利

1、根據(jù)政府規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等；

2、每月組織員工參與各類活動(dòng)（打球、郊游、喝茶、聚餐等）；

3、每月為員工提供工作餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼；

4、生日及大型節(jié)假日員工可享受生日禮品，節(jié)日禮金等；

5、在職享受培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，如專業(yè)技能學(xué)習(xí)、在職深造等；

6、各種獎(jiǎng)勵(lì)措施，如為公司發(fā)展提出的意見或創(chuàng)意方案被采納。